企業如何運用道教技術

—品行優是企業成功的關鍵
茅山宗壇李貢銘
有關中國道教玄學方面的研究,這些知識對於現代企業是否有功用?若有應該如何使用操作呢?
中國道教博大精深,對於道學功夫來說,具有祛病養生的理念,道術方面則有命理、堪輿學等多方面的技術。若是企業想要運用道教理念來協助事業,首先是要從選用人才做起,命理學及面相學是選用人才的首要技術。
人的才能是一回事,品行及福德才是選用人才最重要之處。企業聘任一位高級幹部,若是他有專業才能,卻品行及福德不足,那麼他能為企業體帶來的發展性也是受限。品性行為是維持團體秩序的主要條件,當團體中出現品行不優良的人太多,那這個組織的成員,就會漸漸鬆散及效率降低。福德更為重要!不曉得大家是否見過?某公司聘請到一位新進人員之後,公司的業績就蒸蒸日上,有福氣的人能為團體帶來福運,使其任務能夠迅速地達成,這是為何得以要聘請有福德者的原因。

品行好的人,在團體中相處還要觀察他的為人處事,但基本上這些顧慮會減少的,因為品行優的人能很快的適應環境及人事物。

企業能聘請面相好且有善緣的人,那麼他的交際公關就沒障礙,不要認為企業體用好看的人沒益處。善緣的面相是最優秀的首選,並非打扮亮麗花俏的面相是好的,工作能力好且人緣好,那他在職場上被接受度增高,這對企業體來說是有加分的效果。

現代企業體選用人,多數是以學歷做為門檻,其次才是考慮經驗值,其實這是最基本的條件。學歷好不見得就能做到敬業的態度,很多職場上成功者的特質,很難比較出箇中的優劣,因為人才各有其優缺點,多數企業體是無奈認為只要適合或堪用就將就地用了。因此,為能提升企業的效率,多數企業體就得時常辦理激勵課程來彌補這些問題。這些問題中的障礙,應該是要在應徵時就要先克服,若是企業體能有面相學的技術理念,就大略能夠掌握這個人才的可用程度。

面相的結構形體是隨著人的運氣在走,年齡與長相配合著運氣在走面相,但基本上善惡的面相,一看就能清楚的解析出來。人的一生際遇或現時的運氣情況,都能一眼就看穿了。相信企業機構不可能願意聘用那正在倒楣的人,因為他進團體之後,可能就給公司帶來麻煩,公司就得花費金錢及精力去幫他解決困難。這對生意來說是一種賠本的買賣,任何公司都是不願意承擔的。

現代企業信任接受的課程,多數是屬於激勵潛能或業務開發能力的訓練,較少重視品行及長期的專業養成教育,認為這是不務實際的課程,而且無法直接對業績產生效率。企業視員工品行是個人的私事,這是錯誤的想法。若是員工的品性出現太多的瑕疵,那麼他個人或家庭就會受到牽累,甚至最後逼迫他走向違背公司的制度或毀滅公司的行為。這是很多企業或機構老闆們欠缺思考的問題,值得大家為此而省思!

記得,有一次筆者為企業老闆選人才的時候,老闆需要聘任一位業務部門的主管,其中有一位還是從其他單位預算高薪挖腳過來的人選。當時老闆提供三位初審的名單及資料,每一位都有他的優勢,我評論第一位他的優點是福德宮很棒的人,但學歷及職場經驗都較為短少。第二位是命中帶有豐富的桃花星,所以他的同性或異性人緣特別的優。第三位就是打算高薪挖來的人,他有職場豐富的經驗及人脈,只要用他公司就能馬上看到豐碩的業績。但他的福德宮極差,感情宮也很爛。筆者評論之後,建議公司老闆錄取第一位為首選。

但老闆回去之後,並沒有聽取我的意見,他決定任用的人是第三位。後來經過六個月之後,老闆又匆忙找上我,一見面就說:老師我當初請人沒聽你的意見,我用了他結果他將公司的款項給捲走跑路了。

為何會發生這樣的是呢?你不是一向對錢都是很謹慎的人,而且不可能給員工直接機會碰到錢嗎?我問

事情是這樣!老闆敘述員工發生的情況:

他老婆發現他外邊有小老婆,將他的財產給偷偷貸款出來,銀行存款也全部領走,然後將錢給匯出國外,老婆留下書信蓋好離婚協議書。而他的小老婆在玩股票快斷頭,就這樣他將公司的錢匯給小老婆補股票,以為幾天就能賺回來。殊不知,公司的錢轉進去也套牢,無法還給公司。

這也是沒辦法的事,當初我不是要你注意他的福德及感情宮複雜問題,而你就是不相信品行重要,現在也只好走法律途徑解決了。我說

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