廟可以十年蓋起來，但人要二十年才養得出來

——今天的亂象，其實是過去沒有培養人才的結果

台灣茅山宗壇無界門李貢銘

很多人看到現在廟宇的問題，會覺得：

(1) 為什麼越來越亂？
(2) 為什麼越來越難做？
(3) 為什麼很多廟開始出現斷層？

但如果把時間往回拉，你會發現一個很關鍵的事實：

一間廟，可能十年能蓋起來；但一個真正能扛事的人，往往要二十年才能培養。

一、建設容易，培養人才最難

蓋一間廟，需要的是：

(1) 資金
(2) 人力
(3) 時間
(4) 規劃

只要資源到位，十年內完成，並不困難。

但要培養一個真正能扛責任的人，需要的是：

(1) 長時間的歷練
(2) 多面向的能力累積
(3) 對文化的理解
(4) 對人的掌握
(5) 對局勢的判斷

更重要的是：

(1) 經驗
(2) 信任
(3) 格局

這些，沒有任何捷徑。

二、人才的養成，是一條「看不見的時間線」

很多人以為，只要有心，就可以接。

但實際上，一個能真正經營與承擔廟務的人，通常經歷過：

(1) 從旁觀到參與
(2) 從協助到負責
(3) 從學習到決策
(4) 從執行到承擔後果

這是一條至少十年以上的路。而要達到「能扛事」及挖掘深具慧根者，往往需要更久。

也就是說：

人才的培養，是長期累積的結果，不是臨時補出來的。

三、現在的問題，是過去的「空白」

為什麼現在很多廟宇出現問題？

不是因為突然變差，而是因為：

(1) 過去沒有系統培養
(2) 沒有刻意傳承
(3) 沒有建立接班機制

於是出現一個現象：

(1) 老一輩逐漸退場
(2) 中間層接不上
(3) 年輕人還沒準備好

這就是典型的「人才斷層」。

所以你今天看到的亂象，其實不是現在造成的，而是：

十年前、二十年前沒有做的事，現在開始出現結果。那些師出有名的地方廟宇，遠不及於小廟的興旺。更能看見許多廟宇的發展與偏遠小廟突然間的熱絡鼎盛！

四、社會變快，但人才培養更慢

現在的社會，有一個很大的矛盾：

(1)外在變化越來越快
(2)但人才培養需要更長時間

科技可以一年變一個樣，制度可以短期調整，但人，無法快速養成。

而廟宇的問題就在這裡：

(1)外部環境已經改變
(2)但內部人才沒有跟上

結果就是：

結構開始失衡，逐漸走向衰敗沒落。

五、未來最大的風險：來不及培養

如果現在不開始培養，會發生什麼？

(1)有位置，沒有人能接
(2)有人接，但沒有能力
(3)有能力的人，來不及養成

這是一種時間上的落差：

等問題出現時，再來培養，已經來不及。

因為：

(1)你需要的人才，要十年以上
(2)但問題，可能三到五年內就爆發

六、未來的關鍵，不是蓋廟，而是「養人」

過去很多人重視的是：

(1) 廟要大
(2) 建設要好
(3) 硬體要完善

但未來真正的關鍵是：

(1)有沒有培養人
(2)有沒有建立制度
(3)有沒有讓能力可以延續

因為：

廟可以重建，但人才，一旦斷層，就很難補回來。

七、真正該做的，是現在開始佈局未來

如果我們真的要讓廟宇延續，就不能再用「當下思維」。

必須用「十年、二十年」的眼光來看。

(1)現在開始培養的人
(2)才能成為未來能扛的人

(3)現在建立的制度
(4)才能成為未來的穩定基礎

(5)現在做的人才培訓投資
(6)才會在未來產生效果

結語

很多人只看到現在的問題，卻忽略了問題的來源。

今天的亂象，不是今天造成的。

而是：

過去沒有培養管理人才，現在開始承受結果。

如果現在還不開始培養，未來只會更嚴重。

最後會留下來的，不是最早蓋的廟，也不是最大的廟，而是——最早開始培養人才的廟。