17｜不是沒有人，是沒有人被培養

——只要有系統，年輕人其實願意投入

台灣茅山宗壇無界門李貢銘

很多人看著廟宇現況，會說：

(1) 現在沒人做了
(2) 年輕人不願意接
(3) 傳承斷掉了

但如果你真的深入看，你會發現一個被忽略的真相——問題從來不是沒有人，而是——沒有人被培養。

一、年輕人不是不願意，而是「不知道怎麼開始」

現在的年輕人，其實並不排斥廟宇。

(1) 會去拜
(2) 會參加活動
(3) 甚至會感興趣

但問題在於：

(1) 不知道可以學什麼
(2) 不知道怎麼進來
(3) 不知道未來能做什麼

於是就停在「旁觀」。

這不是拒絕，而是：沒有起點。

二、任何領域，只要沒有培訓，就不會有人進來

你可以看看現在所有穩定的人才來源：

(1) 科技產業 → 有學校、有課程、有培訓
(2) 醫療體系 → 有制度、有實習、有晉升
(3) 專業職業 → 有證照、有路徑、有標準

為什麼這些領域有人？

因為：

它們有一條「可以走的路」。

那廟宇呢？

(1) 沒有系統
(2) 沒有課程
(3) 沒有培養流程

結果自然是：

(1) 人不會進來
(2) 人不會留下
(3) 人不會成長

三、沒有培養，就不會有「能扛的人」

很多人會說： 找不到可以接的人。

但這句話，其實應該改成：沒有培養出可以接的人。

因為一個「能扛事的人」，不是天生的。

而是：

(1) 從學開始
(2) 從做開始
(3) 從錯誤中成長

慢慢累積出來的。

四、現在正處在一個關鍵窗口期

目前的狀態是：

(1) 老一輩還在
(2) 經驗還在
(3) 場域還存在

但同時：

(1) 年輕人還沒接上
(2) 系統還沒建立

這代表一件很重要的事：現在，是最適合開始培養的時候。

如果再晚：

(1) 教的人不在了
(2) 經驗消失了
(3) 斷層就無法補回

五、只要有系統，年輕人會進來

這一點其實很清楚：

(1) 有清楚教學 → 人會學
(2) 有實務機會 → 人會做
(3) 有發展路徑 → 人會留下

所以問題從來不是人，而是：有沒有把這條路建立出來。

六、真正需要的，不是「找人」，而是「養人」

如果一直在想：去找會的人，那永遠會缺。

但如果開始做一件事：培養會的人，那問題就會改變。

(1) 找人，是短期
(2) 養人，是長期

七、未來的關鍵，就是「培訓系統」

未來廟宇要能延續，一定要有：

(1) 系統化教學
(2) 分階段培養
(3) 實務操作機會
(4) 清楚成長路徑

這不是選擇，而是必要。

結語

如果有一套完整培訓系統，年輕人其實是願意投入的。

(1) 問題從來不是人
(2) 是「沒有被培養」

當一條路被建立出來，就會開始有人走。

當有人開始走，就會出現下一代。

 最後一句：

如果問題已經看清，那下一步就不是等待，而是——開始培養。